Tiettyyn toimintaan keskittymiseen käytettävä kiinteä ajanjakso (toiminta ei välttämättä valmistu aikaraamin loppuun mennessä).
Alatoimialue
Toimialue, joka on täysin sisällytetty toiseen toimialueeseen.
Aliohjuri
Aliohjuri syntyy tuloksena toiseen ohjuriin vastaamisesta (yläohjuri) ja on oleellinen siinä että yläohjuriin voidaan vastata vaikuttavasti.
Aputiimi
Tiimi yhdenvertaisia henkilöitä, joilla on valtuudet toteuttaa tietyt vaatimukset.
Arvo
Tärkeys, arvo tai käyttökelpoisuus jonkin ohjurin kannalta. Myös "arvostettu periaate, joka ohjaa käyttäytymistä" (käytetään useimmiten monikossa, "arvot" tai "organisaation arvot").
Arvot
Arvostetut periaatteet, jotka ohjaavat käyttäytymistä. Ei kannata sekoittaa "arvoon" (yksikkö) ohjurin suhteen.
Arvovirta
Tuotokset, jotka kulkevat organisaation kautta asiakkaille tai muille sidosryhmille.
Avoin tiimi
Ryhmä ihmisiä, joita pyydetään pystyessään osallistumaan toimialueen työhön ja hallinnointiin.
Hallinnointi
Tavoitteiden asettamista sekä sellaisten päätösten tekemistä ja kehittämistä, jotka ohjaavat ihmisiä kohti näiden tavoitteiden saavuttamista.
Hallinnon työjono
Näkyvä, priorisoitu luettelo aihealueen hallinnointiin liittyvistä työkohteista (ohjurit ja/tai vaatimukset).
Hukka
Mitä tahansa tarpeetonta suhteessa tehokkaaseen ohjuriin vastaamiseen (tai sen tiellä).
Huoli
Oletus, jonka tueksi ei voida (ainakaan tällä hetkellä) perustella tai riittävästi todisteita, jotta sitä harkitsevat voisivat pitää sitä vastaperusteena.
Itsehallinto
Ihmiset hallinnoivat itseään toimialueen rajoissa.
Itseorganisoituvuus
Mikä vain toiminta tai prosessi, jonka kautta ihmiset organisoivat työtä. Itseorganisoituvuus tapahtuu toimialueen rajoissa mutta ilman ulkoisten toimijoiden suoraa vaikutusta. Missä tahansa organisaatiossa tai tiimissä itseorganisoituvuus elää rinnakkaiselossa ulkoisen vaikutusvallan kanssa (esim. ulkoiset vastaperusteet tai toimialueeseen vaikuttavat hallinnointipäätökset).
Jatkuva parantaminen (periaate)
Tarkastele tekemäsi työn tuloksia säännöllisesti, jotta voit havaintojen pohjalta tehdä vähittäisiä parannuksia siihen mitä teet ja miten teet sen. Tämä mahdollistaa muutoksiin sopeutumiseen tarvittaessa sekä tehokkuutta ylläpitämisen tai parantamisen ajan mittaan.
Jännite
Henkilökohtainen kokemus, oire ristiriidasta yksilön tilanneymmärryksen ja hänen odotustensa tai mieltymystensä välillä.
Kehittää jatkuvasti (v.)
kehittää asteittaisesti.
Kokonaistoimialue
Toimialue joka määrittelee organisaation tarkoituksen, yleisen strategian, liiketoimintamalli(t) ja muut perusrajoitukset.
Kompleksinen
Ympäristö, jossa tuntemattomat ovat tuntemattomia, syy-seuraussuhteet voidaan ymmärtää vain jälkikäteen ja toiminta johtaa arvaamattomiin muutoksiin. [Snowden ja Boone]
Koordinointi
Yksilöiden tai ryhmien tehokkaan yhteistyön mahdollistaminen eri toimialueiden välillä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Lokikirja
(Digitaalinen) järjestelmä, johon tallennetaan kaikki organisaation toiminnan kannalta merkitykselliset tiedot.
Läpinäkyvyys (periaate)
Tallenna kaikki organisaation kannalta arvokkaat tiedot ja tuo ne kaikkien saataville, ellei ole syytä luottamuksellisuuteen, jotta kaikilla olisi käytettävissään tarvittava tieto sen ymmärtämiseen, miten he voivat tehdä työnsä tehokkaimmin kokonaisuuteen vaikuttavalla tavalla.
Mittari
Numeroitavissa oleva asteikko, jolla seurataan ja määritetään edistymistä, arvioidaan tuloksia ja päätellään menestyksen aste.
Ohjuri
Henkilön tai ryhmän syy vastata tiettyyn tilanteeseen.
Olla vastuussa (v.)
ottaa vastuu jostakin.
Operointi
Työn tekemistä ja päivittäisen toiminnan järjestämistä hallinnon asettamien rajoitusten puitteissa.
Operointityöjono
Näkyvä lista (tyypillisesti priorisoituista) keskeneräisistä työkohdista (tuotokset).
Organisaatio
Ryhmä ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä kohti jaettua ohjuria (tai tavoitetta). Usein organisaatio jakautuu useisiin tiimeihin.
Organisaatio-ohjuri
Tilanne, johon vastaamista organisaation jäsenet pitävät tarkoituksenmukaisena, koska he arvioivat sen luovan arvoa, poistavan hukkaa tai auttavan välttämään ei-toivottuja riskejä tai seurauksia.
Periaate
Perusajatus tai sääntö, joka ohjaa käyttäytymistä tai selittää tai ohjaa sitä miten jokin tapahtuu tai toimii.
Piiri
Itseään johtava, puoliautonominen tiimi, joka muodostuu saman toimialueen tehtäviä yhdessä työstävistä yhdenvertaisista henkilöistä.
Puoliautonominen
Ihmisillä on itsemääräämisoikeus päättää itse, miten he luovat arvoa. Itsemäärämisoikeutta rajoittavat heidän toimialueensa rajoitukset sekä valtuuttajan, edustajien tai muiden esittämät vastaperusteet.
Pääohjuri
Toimialueen ensisijainen ohjuri on tärkein ohjuri, johon toimialueesta vastuulliset ihmiset vastaavat.
Päävastuut
Olennainen työ ja päätöksenteko, jota tarvitaan toimialueella.
Rinnakkaistoimialue
Rinnakkaistoimialueet sisältyvät samaan välittömään ylätoimialueeseen ja ne voivat olla osittain päällekkäisiä.
Rooli
Toimialue, joka on siirretty henkilölle, josta siten tulee roolinhaltija.
Roolinhaltija
Yksilö, joka ottaa vastuun roolista.
Sopimus
Sopimus on sovittu ohje, prosessi, protokolla tai politiikka, joka on suunniteltu ohjaamaan arvon virtausta.
Sosiaalinen teknologia
Mikä tahansa prosessi, tekniikka, menetelmä, taito tai muu lähestymistapa, jota ihmiset voivat käyttää vaikuttaakseen sosiaalisiin järjestelmiin (organisaatioihin, yhteiskuntiin, yhteisöihin jne.) tukeakseen yhteisten tavoitteiden saavuttamista ja ohjatakseen merkityksellistä vuorovaikutusta ja ajatustenvaihtoa.
Gerard Endenburgin (Alankomaat) kehittämä tasa-arvoinen järjestöjen hallintotapa, joka perustuu sosiokraattiseen ajattelutapaan.
Sosiokratia
Lähestymistapa yhteisorganisoitumiseen, jossa ihmiset, joihin päätökset vaikuttavat, voivat vaikuttaa niihin esiin tulleiden syiden perusteella.
Strategia
Ylätason lähestymistapa siihen, miten ihmiset luovat arvoa vastatakseen onnistuneesti toimialueesta.
Suostumus (periaate)
Vastaperusteiden esiin nostaminen, etsiminen ja ratkaiseminen ehdotuksista, olemassa olevista sopimuksista ja toiminnasta, jotta saadaan vähennetyksi sellaisten epäsuotuisiin seurauksiin johtavien päätösten mahdollisuutta ja löydetään hyviä tapoja parantamiseen.
Tiimi
Ryhmä ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä kohti yhteistä ohjuria (tai tavoitetta). Tyypillisesti tiimi on osa organisaatiota tai muodostettu useiden organisaatioiden yhteistyönä.
Todennettavuus (periaate)
Testaa kokeiluilla ja jatkuvalla uudelleentarkastelulla kaikki oletukset joiden varaan rakennetaan, jotta pystyt oppimaan nopeasti, ymmärtämään asioita ja navigoimaan kompleksisuudessa niin tehokkaasti kuin voit.
Toimialue
Erottuva vastuu- ja valta-alue organisaatiossa.
Toimintatapa
Prosessi, käytäntö tai ohje, joka toimii mallipohjana sille miten vastataan menestyksekkäästi tiettyyn haasteeseen tai mahdollisuuteen.
Tuotos
Tuote, palvelu, komponentti tai materiaali, joka tehdään vaatimuksen täyttämiseksi.
Työjono
(Usein priorisoitu) luettelo keskeneräisistä työn kohteista (tyypillisesti tuotos, vaatimus tai ohjuri), joita on käsiteltävä.
Vaatimus
Tarve tai halu, joka nähdään tarpeelliseksi jotta organisaatioliikenteen ohjuriin voidaan reagoida riittävässä määrin tai sopivan seuraavan askeleen verran.
Vaikuttavuus (periaate)
Käytä aikaa vain siihen, mikä vie sinua lähemmäksi organisaation yleisten tavoitteiden saavuttamista. Näin voit käyttää mahdollisimman tehokkaasti rajattua aikaasi, energiaasi ja resursseja.
Vakiorajoitus
Rajoitus, joka vaikuttaa useisiin toimialueisiin (esim. kaikki myyntitiimit, koko organisaatiohaara, alusta tai osasto) tai jopa kaikkiin organisaation toimialueisiin (esim. yrityskohtainen strategia, liiketoimintamallit tai koko organisaation sääntö).
Valitsija
Tiimi (esim. piiri, tiimi, osasto, sivukonttori, projekti tai organisaatio) joka valtuuttaa edustajan toimimaan heidän puolestaan muissa ryhmissä tai organisaatioissa.
Valitut arvot
Joukko periaatteita, jonka tiimi (tai organisaatio) on päättänyt kollektiivisesti hyväksyä ohjaamaan omaa käyttäytymistään yhteistyössään.
Valtuutettu
Yksilö tai ryhmä, joka ottaa vastuun niille vastuutetusta toimialueesta, muuttuen siten roolinhaltijaksi tai tiimiksi.
Valtuuttaja
Yksittäinen henkilö tai ryhmä, joka siirtää vastuuta toimialueesta muille tahoille.
Valtuuttaminen
Toimivallan antaminen yhdeltä osapuolelta (valtuuttaja) toiselle (valtuutettu), jotta tämä voi vastata käytännössä toimialueesta (esim. tehdä tiettyjä asioita tai tehdä tiettyjä päätöksiä). Yleinen toimialueen vastuu pysyy valtuuttajalla.
Vastaperuste
Argumentti – liittyen ehdotukseen, voimassa olevaan sopimukseen tai organisaation yhden tai useamman jäsenen toimintaan – joka paljastaa sellaisia seurauksia tai riskejä organisaatiolle, jotka mieluiten vältettäisiin, tai osoittaa kannattavia tapoja parantaa.
Vastaperuste
(Tietty) tulos, jonka henkilö, ryhmä tai organisaatio haluaa saavuttaa; tavoite tai tavoite.
Vastuullisuus (periaate)
Vastaa silloin, kun jotakin tarvitaan, tee mitä olet sopinut tekeväsi ja ota vastaan osasi vastuusta organisaation kulussa, jotta tarvittavat toimenpiteet tehdään, mitään ei jätetä huomiotta ja kaikki tekevät voitavansa myötävaikuttaakseen organisaation tehokkuuteen ja eheyteen.
Virittäytyminen
Kerro virittäytymisessä lyhyesti, mitä sinulle kuuluu ja millaisia ajatuksia, tunteita, häiriötekijöitä tai tarpeita koet.
Yhdenvertaisuus (periaate)
Ota ihmiset mukaan tekemään ja kehittämään päätöksiä, jotka vaikuttavat heihin. Näin lisäät sitoutumista ja vastuullisuutta sekä hyödynnät joukkojen viisautta tavoitteiden saavuttamisessa ja niiden kehittämisessä.
Yhteensovittaminen
Prosessi, jolla organisaation kaikkien osien toiminta tuodaan linjaan organisaation tavoitteiden kanssa.
Yläohjuri
ks. aliohjuri
Ylätoimialue
Toimialue, joka on sisällytetty täysin toiseen toimialueeseen.
tavoiteltu tulos
Sopimuksen, toiminnan, hankkeen tai strategian odotettu tulos.
